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互联网里有商业模式创新,庭曝光传统行业里其实也有。客户关系本来就建立得比较慢,步长制而维持一个长期的客户关系、建起一个品牌其实就是在建立壁垒。做公司也是一样,药董事大家都是创业者,特别是大学生、年轻人创业,你们先别想着会成为马云。真正的创新不能只靠互联网,长买进互联网能改变种子么?显然不能,种子就是要按照种子生命的基本规律去做。
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在2B和2C行业有一个很大不同,就是大企业很少换供应商。百度、阿里巴巴在上市以前基本都是不盈利的,如果我们还像过去只看财务报表,那么百度阿里就可能做不大(在国内上市),生物医药企业更是这样。虽然说我知道我错过了很多,但我认为,作为创业者回到做生意的本质,做一个小生意很好,做一个中生意也很好,何必非要做大生意呢?总是有一两个做大生意的,你不用担心,但是不要每个人都去投这个东西。我也没有想到,长得这么难看的人,没什么学历的人,居然能够成为这么牛的一个人。
因为这个行业的自身特点,我们要经常各地跑。大家都知道,其实从工业革命以后,农业受技术革命的影响就很小了。
第三,它是个陌生人社会,所以大家不会被阿猫阿狗叔叔大姨批评,大家很自由。第五,美国是个移民社会,再加上教育非常好,又有技术投入,这才形成了美国的创新源泉。
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我多年前就认识马云,假如回到那时我还是不会投他。脚踏实地「跑」独立思考有时候要靠「跑」。
中国很多地方也慢慢往这个方向转变,不过老实说,在很多地方我们还是有差距的,教育概念、教育理念、对权威的态度都需要改进。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
我为什么用农业举例子,一方面我投这方面的项目,另一方面这个行业很传统很有代表性。互联网初到这个行业,打通了农业过长的产业链,让厂家直接对客户、生产者直接对消费者,把中间利润全部挤压出来,把实惠留给两端。假如现在回到那个时候,我还是不会投他。马云我很多年前就认识他了,当时他什么都不行。
我专门做废物处理,做农业,做养殖这些东西,我觉得这是根本,离商业的本质也最近。大家都知道,美国是个创新大国,它为什么是创新大国其实是有原因的:第一,这个国家有一个自由思考的环境。
一开始我做鸡类养殖方面的投资,我目睹了整个行业的变化。2003年,肯德基、麦当劳利用炸鸡等食品大肆抢占中国市场,以前爱吃鸡肉的食客都慢慢走入快餐馆。
在养鸡这个行业里面一定要自养,只要不是自养,一定没法控制,除非中国土地流转变成集中化,变成大农庄、大地主,像美国一样。创业者是否有我们当年那种激情,各地跑,去发现真相、找到机会?何必非要做大生意我今年手里的5家企业,有4家与农业有关系,一家做种植,两家做物联网(其中一家是农业物联网),另外两家是做农业里面的环保处理。
当然你用基因工程的方法可能更快(转基因,或者是用其他的方法,比如可以用辐射的方法去加快种子的变化),但总之很多事情都是互联网是改变不了的。大量留学生回国,创新资本也在增多,这其实表明了一个事实:中国创新的土壤在成长、在成熟。但是做完这些事以后,现在再想去提高生产率就要从别的方面创新。应该多想想创新创新是创业者的机会,从宏观经济形势来说是朝好的方向发展的
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